Мы продолжаем цикл вебинаров для собственников и директоров компаний 1С:Франчайзи. На этот раз предлагаем провести небольшое расследование.
Представьте диалог двух директоров небольших компаний 1С:Франчайзи:
– Что у тебя сейчас с продажами?
– Клиентов новых мало, сарафан один, но на жизнь хватает.
– А на развитие?
– Ну какое развитие, сейчас не до этого...
И такие диалоги продолжаются с начала времён. При этом директор все так же встречает каждого нового клиента, сам выставляет счета, считает зарплату, программирует. В итоге он становится лучшим специалистом в своей компании: программистом, консультантом, аналитиком и продавцом.
В этом и заключается ловушка, теперь директор – ограничитель роста бизнеса!
Но выход есть – необходимо начать строить систему.
Первый шаг – посетить наш вебинар. На вебинаре разберём основные проблемы в продажах компаний 1С:Франчайзи и покажем, с чего начать построение системной работы.
Вебинар будет особенно полезен директорам небольших компаний 1С:Франчайзи (с командой 5–50 сотрудников), которых не устраивает текущий уровень продаж.
1
Основные причины, из-за которых продажи не дают ожидаемого результата
2
Инструменты, которые помогут улучшить ситуацию
3
Рекомендации по развитию системы продаж
Заместитель директора 1С-Форус по развитию бизнеса партнёров, генеральный директор ГК «Стэк» (Улан-Удэ, Санкт-Петербург). Более 10 лет опыта построения системы продаж.
Генеральный директор «АРГОС» (Санкт-Петербург). Более 3 500 клиентов, ТОП-3 по рейтингу ИТС в Санкт-Петербурге, более 15 лет опыта в продажах.
Подпишитесь на рассылку для партнеров: новости, акции, мероприятия и полезная информация.
Подписываясь, вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Этот сайт использует cookie для хранения данных. Продолжая использовать сайт, Вы даете свое согласие на работу с этими файлами.
Принимаю